當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)增速放慢，不銹鋼行業(yè)發(fā)展也告別“高速”，走入“低速”發(fā)展階段。在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，其實(shí)蘊(yùn)含著發(fā)展的新動(dòng)力，不銹鋼行業(yè)加速洗牌，淘汰了落后和從哪能、模式滯后、競爭力弱的企業(yè)，促進(jìn)了行業(yè)的健康發(fā)展，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)更加優(yōu)質(zhì)的發(fā)展。

　　“新常態(tài)”下，不銹鋼企業(yè)更要對(duì)市場形勢(shì)有清晰認(rèn)知、判斷和把握，以更多的正能量(積極向上、樂觀開闊的思維等)方能做出正確決策部署。否則，盲目追求企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)能擴(kuò)大化，只會(huì)把企業(yè)拖入困境。

　　當(dāng)前，不銹鋼企業(yè)面臨著發(fā)展瓶頸：環(huán)境保護(hù)壓力增大、勞動(dòng)力成本的增幅、原材料成本上升、同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重、發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)鏈不健全和滯后等!

　　“新常態(tài)”是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，所以，不銹鋼企業(yè)想要在“新常態(tài)”形勢(shì)下突圍，接受“新常態(tài)”的考驗(yàn)，積極尋求方法應(yīng)對(duì)，以正能量的心態(tài)去突破瓶頸，方能又是一片艷陽天!

　　不銹鋼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 要走環(huán)保之路

　　不銹鋼企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，要從粗放型轉(zhuǎn)向?yàn)楣?jié)約型高質(zhì)量的發(fā)展模式，走環(huán)保發(fā)展之路。

　　環(huán)保綠色是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流主題，環(huán)保綠色健康的產(chǎn)品，將擁有更為客觀的市場前景。高能耗、高污染、不健康的產(chǎn)品，會(huì)逐步失去競爭力，直至退出市場。

　　不銹鋼企業(yè)需創(chuàng)新工藝 走差異化道路

　　不銹鋼企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)工藝，投入科技力量，減少對(duì)勞動(dòng)力的依賴，研發(fā)新型產(chǎn)品、創(chuàng)新促銷方式，減少同質(zhì)化現(xiàn)象的發(fā)生。

　　創(chuàng)新工藝、創(chuàng)新產(chǎn)品，是行業(yè)良性競爭的核心元素，唯有更多的創(chuàng)新工藝和產(chǎn)品，企業(yè)方能保持市場競爭中的主動(dòng)性，去獲得追求個(gè)性化80、90后消費(fèi)群體的“芳心”。炒貨、抄襲等行為，盡管目前尚有一點(diǎn)“可趁之機(jī)”，從行業(yè)的發(fā)展潮流和步伐來看，其超終會(huì)走向灰飛煙滅。

　　“百花盛開滿園春”是不銹鋼行業(yè)走向更高發(fā)展的根本

　　不銹鋼企業(yè)要加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，整合上下游資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的合作，促進(jìn)行業(yè)的高質(zhì)轉(zhuǎn)變。

　　“一枝獨(dú)放不是春”，單個(gè)的力量始終有限，一個(gè)行業(yè)的良性和持續(xù)發(fā)展，不是單靠一個(gè)標(biāo)桿或一個(gè)品牌的支撐。“百花盛開滿園春”才是不銹鋼行業(yè)走向更高發(fā)展的根本。

　　只有當(dāng)各大企業(yè)沆瀣一氣，團(tuán)結(jié)一致，向著共同的目標(biāo)前進(jìn)，不銹鋼行業(yè)才會(huì)邁向更美好的未來，才會(huì)充滿激情和活力，得以健康持續(xù)的發(fā)展。